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        2020年7月15日上午，公司召開2020年度下半年工作會議。公司總工程師韓冠軍主持會議，公司機關(guān)中層及以上人員、各項目負(fù)責(zé)人、部分職工代表參加會議。
        會議聽取公司上半年安全工作報告，安排部署下半年安全工作，通報上半年合同簽訂情況和上半年財務(wù)指標(biāo)完成情況，審議有關(guān)經(jīng)營考核事項，進(jìn)行后備干部推薦。
        會上，總經(jīng)理陳懷耀作重要講話。陳總強調(diào)這是在公司發(fā)展步入新階段，融入集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，爭做“轉(zhuǎn)型升級行動”的主力軍，開啟建設(shè)一流綜合型項目管理公司新征程的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。號召全體凝心聚力、攻堅克難、積極作為，要堅持從“黨建全面引領(lǐng)，安全質(zhì)量托底，改革發(fā)展為要，穩(wěn)中求進(jìn)是綱，風(fēng)險管控護(hù)航”五個方面著力，扎實推進(jìn)下半年工作。
        陳總指出：一要充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用，保證公司政治局面穩(wěn)定。二要堅持問題導(dǎo)向，以發(fā)展破解困局，向綜合性項目管理公司邁進(jìn)。三要傳播正能量，釋放有效矢能，為公司的改革發(fā)展持續(xù)發(fā)力。四要強化安全質(zhì)量管理，做到守土有責(zé)，崗位盡職盡責(zé)。五要公司上下齊心協(xié)力，主動作為，加強成本費用和薪酬管控，項目責(zé)任人要保持清醒的頭腦，要有過緊日子的思想準(zhǔn)備，決不能任性亂作為。
        會上，總工程師韓冠軍就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是要迅速傳達(dá)會議精神，認(rèn)真貫徹落實公司對下半年工作的具體部署。二是要牢牢盯緊目標(biāo)任務(wù)，切實增強完成目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感，增強推動公司高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感，全力以赴保證完成公司年度工作目標(biāo)。三是要勇于擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，確保公司上下團(tuán)結(jié)一致，凝聚共識，共同努力推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。
        會后，集體觀看專題公益片《戰(zhàn)“疫”一線黨旗紅》，學(xué)習(xí)抗“疫”一線英雄們勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前的精神。