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公司要聞

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公司召開2014年下半年工作會議

辦公室 2014-07-23 01:45:44 7270

　　

    2014年7月22日，公司召開2014年下半年工作會議。本次會議的主要任務是：回顧總結(jié)公司2014年上半年工作，安排部署2014年下半年工作任務，動員公司全體干部職工，充分認識我們面臨的形勢，進一步增強做好下半年工作的責任感和緊迫感，圍繞下半年的工作擺問題、找差距、明任務、定措施，確保完成今年各項工作任務。會議由公司總經(jīng)理陳懷耀主持并作重要講話。公司機關(guān)和各專業(yè)分公司全體人員，各項目部總監(jiān)和下現(xiàn)場員工參加了會議。
    會上，公司副總經(jīng)理孔平平、崔岳和總工程師韓冠軍就分管工作進行了安排部署；公司總會計師原娟霞通報公司上半年經(jīng)營情況；副總經(jīng)理侯毅通報了公司上半年監(jiān)理合同簽訂情況。
    總經(jīng)理陳懷耀在講話中指出，針對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，我們第一是不要怕，第二是不要等。要正視當前的困難堅定信心，全力應對。能出的牌趕緊出，能上的項目抓緊干，充分發(fā)揮主觀能動性，努力完成年初制定的目標任務 。
    陳總經(jīng)理強調(diào)，公司發(fā)展壯大，對內(nèi)要增強凝聚力，對外要增強競爭力。公司凝聚力和競爭力的增強靠的就是企業(yè)文化。公司在20多年的發(fā)展中形成了“以人為本，和諧共贏的宗旨；一視同仁，相互友愛的境界；知人善任，任勞任怨的胸襟；認真做事，實事求是的態(tài)度；忍辱負重，攻堅克難的毅力；堅韌不拔，銳意進取的精神”的核心價值觀。要樹立公司先進的文化價值觀，堅持正確的企業(yè)文化導向，加大宣傳力度。面對公司利潤下行的不利局面，更須加強企業(yè)管理。要推動企業(yè)改革，注重內(nèi)部挖潛，努力降低成本費用，加強貨款回收，強化資金管理，防范企業(yè)風險。要全面貫徹落實集團公司開源節(jié)流提質(zhì)增效有關(guān)指示精神，力求通過“三全”管理，強化重點環(huán)節(jié)的精細化管理，開源節(jié)流、提質(zhì)增效。
    陳總經(jīng)理要求，成為一名合格的監(jiān)理人員，就要具備集技術(shù)、管理、服務為一身的復合型人才。在學習上，一是要牢固樹立終身學習的思想；二是要全員學習；三是要注重團隊學習；四是要互相學習；五是要學以致用。在工作中，一要講協(xié)作；二要講誠信；三要講開拓； 四要講進取。
    陳總經(jīng)理表示，公司的發(fā)展是我們的共同目標，公司的壯大是我們共同的驕傲，公司的形象提升，是職工尊嚴的體現(xiàn)和利益的維護。我們有理由相信，有集團公司的正確領(lǐng)導，各級政府部門和協(xié)會的指導和幫助，全體員工的務實、團結(jié)和拼搏，公司各項工作會沿著健康的軌道，持續(xù)發(fā)展下去，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    會議審議并通過了《公司機動車過戶及賬務處理方案》。